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“歷盡艱險，刮骨療毒，浴火重生。過去的5年多時間里，沒有一分錢債務(wù)逃廢，沒有一份合同落空，沒有一筆國有資產(chǎn)受損，企業(yè)命運從根本上扭轉(zhuǎn)！”3月9日，在宜化集團(tuán)化解金融風(fēng)險總結(jié)會上，宜化集團(tuán)黨委書記、董事長王大真說。此前，宜化集團(tuán)債委會于3月8日宣告解散，宜化集團(tuán)風(fēng)險化解取得圓滿成功。

2017年，宜化集團(tuán)因安全事故停產(chǎn)整頓，經(jīng)營大幅虧損，嚴(yán)重資不抵債，384.5億元金融債務(wù)面臨違約。此時的宜化集團(tuán)，面臨巨大風(fēng)險，如同一顆隨時有可能引爆的“炸彈”。

風(fēng)險發(fā)生后，政府、監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)自身共同發(fā)力解困，實施了一場成功的“拆彈行動”，使宜化集團(tuán)從面臨巨大系統(tǒng)性風(fēng)險走向趨穩(wěn)向好、大幅盈利，企業(yè)信用得以恢復(fù)。

“宜化集團(tuán)值得救、可以救、救得活。”

當(dāng)時的宜化集團(tuán)，已處于破產(chǎn)清算邊緣。而“一破了之”的后果不堪設(shè)想：3萬多人“飯碗”難保，金融機(jī)構(gòu)面臨重大資金損失，地方信用環(huán)境遭受嚴(yán)重破壞。

何去何從？經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

“宜化集團(tuán)值得救、可以救、救得活?！庇嘘P(guān)方面分析認(rèn)為，此時的宜化集團(tuán)雖然危機(jī)重重，但只要動好“手術(shù)”仍然可以搶救過來。因為，長期以來，宜化集團(tuán)在化工行業(yè)形成了較好的技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，主營產(chǎn)品有較強(qiáng)的市場競爭力。

湖北省委、省政府高度重視并作出重要部署，宜化集團(tuán)風(fēng)險化解被列為湖北省防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)“一號工程”。宜昌市委、市政府扛起屬地責(zé)任，直面問題、果斷出手：成立以市長為組長的市政府深化宜化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組；及時調(diào)整企業(yè)班子，選派得力干部擔(dān)任集團(tuán)重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；在合規(guī)前提下，給予政策、資金方面傾斜。

人民銀行武漢分行、湖北銀保監(jiān)局、湖北證監(jiān)局、省地方金融監(jiān)督管理局等部門積極作為，指導(dǎo)風(fēng)險化解工作。由108家金融債權(quán)機(jī)構(gòu)組成的債委會全體成員步調(diào)一致，制定規(guī)章制度，搭建信息平臺，實行輪值主席行制度，全力開展工作，尋求佳風(fēng)險化解路徑。

5年多來，債委會擔(dān)當(dāng)有為，做好做細(xì)做實風(fēng)險化解工作。通過收回再貸、借新還舊等方式，為宜化集團(tuán)改革脫困贏得了寶貴的時間和空間，實現(xiàn)了保障銀行債權(quán)和企業(yè)脫困續(xù)產(chǎn)的雙贏。債委會成員單位累計完成到期貸款續(xù)貸1094筆、金額728.2億元；辦理展期359筆、金額192.8億元。

不僅不“釜底抽薪”，還“雪中送炭”。在宜化集團(tuán)困難時期，債委會聯(lián)合增貸20億元，極大緩解了階段性流動性資金危機(jī)，對增強(qiáng)各方信心發(fā)揮了“壓艙石”作用。5年多來，債委會先后3次降息讓利，為宜化集團(tuán)減少利息支出近7億元。

精準(zhǔn)“拆彈”，逐個擊破困局

各方鼎力相助、火線馳援下，宜化集團(tuán)風(fēng)險化解工作精準(zhǔn)“拆彈”，逐個擊破困局。

農(nóng)業(yè)銀行、進(jìn)出口銀行、工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、興業(yè)銀行、重慶農(nóng)商行8家債委會主席行派工作組駐宜化集團(tuán)辦公，全方位與企業(yè)對接，指導(dǎo)和幫助企業(yè)債務(wù)重組、資產(chǎn)處置、解決糾紛。

宜化集團(tuán)把旗下湖北宜化、雙環(huán)科技兩家上市公司作為風(fēng)險化解主陣地，緊盯上市公司保殼盈利重大事項，按照“先易后難、先急后緩、分塊推動、協(xié)同實施、動態(tài)調(diào)整”的策略，逐步恢復(fù)“造血”能力。2021年，湖北宜化成功撤銷風(fēng)險警示，全年股價上漲565.9%，領(lǐng)跑當(dāng)年A股漲幅。2022年，雙環(huán)科技“摘星脫帽”一步到位。兩家上市公司徹底從退市泥潭中走出。

聚焦主業(yè)、剝離輔業(yè)，重塑優(yōu)勢、再造宜化。5年多來，宜化集團(tuán)壯士斷腕，及時徹底退出超市、農(nóng)藥、房地產(chǎn)、金融等非主業(yè)行業(yè)，轉(zhuǎn)讓低效資產(chǎn)55項，清盤爛尾地產(chǎn)項目13個，關(guān)閉超市和貿(mào)易公司165家……

把安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)。5年多來，宜化集團(tuán)籌集40億元實施隱患整改和技術(shù)改造。

刀刃向內(nèi)，動真碰硬，宜化集團(tuán)以深化改革激發(fā)活力動力，內(nèi)部管理從粗放混亂邁向精細(xì)化。5年多來，大力推動“總部去機(jī)關(guān)化”，著力理順管理架構(gòu)，實行“產(chǎn)業(yè)＋專業(yè)”的生產(chǎn)管理模式，總部人員精減59%，分子公司逐步推行“小部門、大車間、短流程”管理。

依靠處置資產(chǎn)、債務(wù)重組、引進(jìn)戰(zhàn)投等，宜化集團(tuán)分類削減債務(wù)。5年多時間，兌付債券63.1億元，償還到期貸款73億元，重組消減貸款61.4億元，債委會成員單位從108家減少到45家，期間未發(fā)生一起貸款逾期、債券違約和利息拖欠等不良信用事件。

恢復(fù)信用，向千億級世界一流化工集團(tuán)邁進(jìn)

當(dāng)前，宜化集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合市場需求適時調(diào)整。今年以來，一批新品下線即創(chuàng)效：2月10日，SG-8型聚氯乙烯樹脂下線；2月15日，腐植酸二銨下線；2月18日，可聚朋尿素下線……

宜化集團(tuán)著力做大做強(qiáng)基礎(chǔ)化工，做精做優(yōu)精細(xì)化工，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動能轉(zhuǎn)換。2021年10月，宜化集團(tuán)與寧德時代旗下寧波邦普時代新能源有限公司簽署協(xié)議，合作建設(shè)一體化電池材料配套化工原料項目。該項目正有序推進(jìn)，預(yù)計2023年第四季度開始試產(chǎn)。

技術(shù)創(chuàng)新氛圍日漸濃厚。從2020年起，宜化集團(tuán)每年召開技術(shù)進(jìn)步大會，拿出真金白銀對技術(shù)項目和技術(shù)人員予以表彰獎勵?！澳軌蛎黠@感覺到創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的地位越來越重要。”宜化集團(tuán)首席專家、氯堿產(chǎn)業(yè)副總裁舒晨表示，如今廣大技術(shù)人員鉆研技術(shù)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情十分高漲。

企業(yè)員工從人心渙散到精神煥發(fā)。宜化集團(tuán)基層一線員工工資待遇較2017年提升64%，對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感顯著增強(qiáng)。

銀企關(guān)系更加和諧。農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行等金融機(jī)構(gòu)表示，對宜化集團(tuán)解除風(fēng)險預(yù)警、恢復(fù)正常信用關(guān)系后，下一步將加深銀企合作，在滿足信貸政策前提下，繼續(xù)以優(yōu)惠的利率、高效的服務(wù)，向宜化集團(tuán)新建項目提供融資支持，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在距離宜昌城區(qū)50公里左右的宜化集團(tuán)田家河新項目現(xiàn)場，一座座塔架林立，工程施工如火如荼。對于未來發(fā)展，宜化集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，不能“好了傷疤忘了痛”，企業(yè)將立足主業(yè)、立足資源稟賦，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈、拓展新領(lǐng)域、拓展高端化，著力建設(shè)重要的化工新材料和電子化學(xué)品基地、亞洲知名的磷氟化工基地，奮力沖刺千億級世界一流化工集團(tuán)目標(biāo)。