短期預(yù)測,是根據(jù)市場上需求變化的現(xiàn)實(shí)情況,以旬、周為時間單位,預(yù)計(jì)一個季度內(nèi)的需求量(銷售量)。對于手工活兼職賺錢,按預(yù)測的時間跨度分:可以分為短期預(yù)測、近期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測。
近期預(yù)測,主要是根據(jù)歷史資料和當(dāng)前的市場變化,以月為時間單位測算出年度的市場需求量。中期預(yù)測,是指3?5年的預(yù)測,一般是對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治、社會等影響市場長期發(fā)展的因素,經(jīng)過深入調(diào)查分析手工活兼職后,所做出的未來市場發(fā)展趨勢劃提供科學(xué)依據(jù)。長期預(yù)測,一般是5年以上的預(yù)測,是為制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期規(guī)劃預(yù)測市場發(fā)展趨勢,為綜合平衡、統(tǒng)籌安排長期的產(chǎn)供銷比例提供依據(jù)。
按預(yù)測的空間范圍分:按地理空間范圍分,分為國內(nèi)預(yù)測和國際市場預(yù)測;按經(jīng)濟(jì)活動的空間范圍分,可分為宏觀的市場預(yù)測和微觀的市場預(yù)測。通過發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會的方法尋找手工活兼職商機(jī)賺錢。
1. 市場信息收集法:發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,提出新觀點(diǎn)的可能有各種人員。企業(yè)內(nèi)部各個部門是一大來源,但更為廣泛的來源在企業(yè)外部,如中間商、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、教學(xué)和科研機(jī)構(gòu)、政府部門,特別是廣大消費(fèi)者,他們的意見直接反映著市場需求的變化傾向。 因此,做手工活兼職工作必須注意和各方面保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常傾聽他們的意見, 并對這些意見進(jìn)行歸納和分析,以期發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,在這方面經(jīng)常采取的方法有以下5種。
(1) 詢問調(diào)查法:即通過上門詢問或采取問卷調(diào)查的方式來收集意見和建議,作為分析的依據(jù),從中尋找和發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會。
(2) 德爾菲法:即通過輪番征求專家意見來從中尋找和發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會。
(3) 召開座談會:如召開消費(fèi)者座談會、企業(yè)內(nèi)部人員座談會、銷售人員座談會、專家座談會等,收集手工活兼職意見和建議。
(4) 課題招標(biāo)(承包)法:即將某些方面的環(huán)境變
化趨勢對企業(yè)市場營銷的影響,以課題的形式進(jìn)行招標(biāo)或承包,由中標(biāo)的科研機(jī)構(gòu)或承包的專門小組(或人員)在一定期限內(nèi)拿出他們的分析報(bào)告,從中尋找和發(fā)現(xiàn)手工活兼職市場機(jī)會。
(5) 頭腦風(fēng)暴法:即將有關(guān)人員召集在一起,不給任何限制,對任何人提出的意見,哪怕是異想田開,也不能批評。通過這種手工活兼職方法,來收集那些從常規(guī)渠道或常規(guī)方法中得不到的意見,從中尋找和發(fā)現(xiàn)有價值的市場機(jī)會。
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